Manager de manière inclusive et collaborative pour révéler le potentiel de ses équipes

Parce que nous sommes convaincus que les managers ont un rôle de facilitateur et qu'en créant les conditions et le cadre propices au développement des compétences individuelles et collectives, il favorise l'épanouissement professionnel et la réussite des projets, nous vous transmettons les outils et les éléments de posture pour faciliter des dynamiques collaboratives au sein de vos équipes.

95%

des cadres considèrent que la collaboration favorise la créativité, la productivité, le bien-être des employés.

Source : OpinionWay pour Slack – Les cadres de l’industrie les nouvelles technologies et la collaboration en entreprise – Février 2020

45%

des salariés interrogés ont l’impression que leur travail est sous-estimé ou non reconnu.

Source : Wrike.com

Transformer son management : devenir facilitateur pour ses collaborateurs

Le manager, rôle clé dans le bon fonctionnement d’une entreprise, se trouve aujourd’hui plus que jamais face à de nombreux questionnements. Entre les besoins d’inclusion, la quête de sens, le travail à distance, les équipes changeantes, comment réussir à favoriser une cohésion réelle entre les personnes et leur épanouissement à titre individuel et collectif ? Comment se préserver tout en atteignant ses objectifs ? Comment faciliter l’autonomie des équipes et l’instauration d’un climat de confiance propice à la coconstruction et à une communication bienveillante ? Cette formation a pour objectif de fournir des outils aux managers pour les aider à relever ces défis pluriels.

Créer et faciliter une réunion collaborative

Nous passons tous un nombre d'heures non négligeable en réunion. Que cela soit pour informer, pour échanger, pour décider ou pour construire, il existe différents outils et méthodes qui nous aident à rendre ces temps plus pertinents, plus efficaces et plus constructifs. Lors de cette formation, vous découvrirez des outils et méthodes pour préparer vos réunions et proposer des contenus collaboratifs qui soient en adéquation avec les objectifs fixés. En complément, vous aurez l'occasion d'acquérir les fondements de la facilitation Activ'Action pour gagner en assurance et monter en compétence dans l'animation de ces temps collectifs.