Formation : Devenir manager facilitateur : créer des dynamiques collaboratives dans une équipe diversifiée
Envie de manager autrement ? Devenez manager facilitateur ! Animez une équipe collaborative tout en accompagnant vos collaborateurs dans le développement de leur potentiel !
Recrutement / Management
Le manager, rôle clé dans le bon fonctionnement d’une entreprise, se trouve aujourd’hui plus que jamais face à de nombreux questionnements. Entre les besoins d’inclusion dans des équipes constituées de profils variés, la quête de sens, le travail à distance, les équipes changeantes, comment réussir à favoriser une cohésion réelle entre les personnes et leur épanouissement à titre individuel et collectif ? Comment se préserver tout en atteignant ses objectifs ? Comment faciliter l’autonomie des équipes et l’instauration d’un climat de confiance propice à la coconstruction et à une communication bienveillante ? Autrement dit, comment incarner une posture permettant d’être constructif et inclusif dans son management pour accueillir, gérer et mettre à profit la diversité ? Cette formation a pour objectif de fournir des outils aux managers afin de les aider à relever ces défis pluriels.
Objectifs
Fournir des outils aux managers pour les aider à relever leurs défis et incarner une posture de manager facilitateur
- Faciliter la prise en main des missions et l'intégration dans l'équipe d'un nouveau collaborateur.
- Accompagner le développement de compétences et la progression de ses collaborateurs.
- Renforcer la cohésion d'équipe et mettre en place un espace constructif et inclusif de dialogue et de travail coopératif.
- Favoriser leur implication et leur bien-être.
Aptitudes - Compétences
Savoir
- Le rôle et la posture du manager facilitateur, les biais cognitifs, les piliers de la motivation
Savoir-faire
- Favoriser la cohésion d'équipe, faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs, accompagner les collaborateurs dans le suivi de leurs missions et le développement de leurs compétences
Savoir-être
- Compréhension interpersonnelle, observation, écoute, adaptabilité
Programme
Module 1 : Le rôle du manager facilitateur
Objectif du module : Définir le rôle du manager et identifier ses leviers d’action pour favoriser l’inclusion et gérer la diversité dans son équipe.
Module 2 : L’entretien d’arrivée
Objectif du module : Accueillir les nouveaux collaborateurs, quel que soit leur profil.
Module 3 : La prise de poste
Objectif du module : Favoriser une bonne prise en main des missions.
Module 4 : Suivi et accompagnement
Objectif du module : Faciliter le suivi des missions et le développement de compétences en fonction des besoins de la structure et des projets du collaborateur.
Module 5 : La cohésion d’équipe
Objectif du module : Favoriser la cohésion d’équipe et le travail collaboratif et inclusif dans une équipe riche en diversité.
Durée
- 12h30 de formation en ligne ou en présentiel. Découvrez les dates des prochaines sessions en cliquant sur ce lien.
- Cette formation est aussi disponible sur mesure, adaptables à vos enjeux actuels.
Cliquez sur le bouton «Votre formation sur mesure» pour avoir plus de détails.
Coût
Séance ouverte à tous : 750€ TTC – financement possible par votre OPCO
Tarifs adaptés pour les Activ’Acteurs, Activ’Ambassadeurs et Activ’Fédérateurs
Formation sur mesure : 2625€ TTC par groupe– financement possible par votre OPCO
Date de mise à jour :
Cibles conseillées
Personnes qui sont amenées à manager des personnes ou des équipes dans le cadre de leurs missions
10 participants par groupe de formation
Prérequis
Aucun prérequis
Contenu
- Rôle du manager facilitateur
- La posture du manager facilitateur
- Les 6 piliers de la motivation
- Cadres de management individuel et collectif
- Fiche des missions
- Plan de charge
- Parcours d’intégration et d’apprentissage
- Réunions et séminaire d’équipe
- Réunions individuelles et outils personnalisés d’accompagnement
- Développement de compétences
- Gestion du suivi et du temps
- Retour constructif
Modalité pédagogique
- Les mises en situation et l’expérimentation
- Un cadre de bienveillance et de non-jugement
- La mise en place de dynamiques constructives
Modalité d'évaluation
- Auto-évaluation et évaluation par les pairs
- Attestation de formation
Accessibilité
Vous avez un besoin spécifique ?
Contactez Sophie notre référente handicap.
Modalités d'inscription et délai d'accès
Séance ouverte à tous – 1 à 2 semaines
Formation sur mesure – 2 à 6 semaines – selon vos disponibilités et les nôtres
Contactez nous pour mettre en place la formation et inscription