Transformer son management : devenir facilitateur pour ses collaborateurs

Cette formation est faite pour vous si vous souhaitez animer une équipe collaborative et accompagner au développement de compétences savoir-être.

Le manager, rôle clé dans le bon fonctionnement d’une entreprise, se trouve face à de nombreux questionnements.Entre les besoins d’inclusion, la quête de sens, le travail à distance, les équipes changeantes, comment réussir à favoriser la cohésion entre les personnes de l’équipe et leur épanouissement à titre individuel et collectif ? Comment se préserver tout en atteignant ses objectifs ? Comment faciliter l’autonomie des équipes et l’instauration d’un climat de confiance propice à la coconstruction et à une communication bienveillante ?

Objectifs

Devenir un manager facilitateur afin de favoriser le bien-être, l’autonomie et l’implication de ses collaborateurs.

Aptitudes - Compétences

Savoir

Savoir-faire

Savoir-être

Programme

Module 1 : Le rôle du manager facilitateur

Objectif du module : Définir le rôle du manager et identifier ses leviers d’action.

Module 2 : L’entretien d’arrivée

Objectif du module : Accueillir les nouveaux collaborateurs.

Module 3 : La prise de poste

Objectif du module : Favoriser une bonne prise en main des missions.

Module 4 : Suivi et accompagnement

Objectif du module : Faciliter le suivi des missions et le développement de compétences.

Module 5 : La cohésion d’équipe

Objectif du module : Favoriser la cohésion d’équipe et le travail collaboratif.

Durée

Une seule séance de formation est organisée en distanciel en 2022 et ouverte à tous. Elle est divisée en 5 modules, sur 5 dates, soit 12h30 de formation en ligne :

  • Le 10 novembre de 14h à 16h30
  • Le 15 novembre de 14h à 16h30
  • Le 17 novembre de 14h à 16h30
  • Le 24 novembre de 14h à 16h30
  • Et le 29 novembre de 14h à 16h30

Cette formation est aussi disponible sur mesure, adaptables à vos enjeux actuels.
Cliquez sur le bouton «Votre formation sur mesure» pour avoir plus de détails.

Coût

Séance ouverte à tous  750€ TTC – financement possible par votre OPCO 

Tarifs adaptés pour les Activ’Acteurs, Activ’Ambassadeurs et Activ’Fédérateurs

Pour une formation sur mesure : Tarif adaptable selon vos besoins

Date de mise à jour : 

04/10/2022

Cibles conseillées

Personnes qui sont amenées à manager des personnes ou des équipes dans le cadre de leurs missions

10 participants par groupe de formation

Prérequis

Aucun prérequis

Contenu

  • Rôle du manager facilitateur
  • La posture du manager facilitateur
  • Les 6 piliers de la motivation
  • Cadres de management individuel et collectif
  • Fiche des missions
  • Plan de charge
  • Parcours d’intégration et d’apprentissage
  • Réunions et séminaire d’équipe
  • Réunions individuelles et outils personnalisés d’accompagnement
  • Développement de compétences
  • Gestion du suivi et du temps
  • Retour constructif

Modalité pédagogique

  • Les mises en situation et l’expérimentation
  • Un cadre de bienveillance et de non-jugement
  • La mise en place de dynamiques constructives

Modalité d'évaluation

  • Auto-évaluation et évaluation par les pairs
  • Attestation de formation

Accessibilité

Vous avez un besoin spécifique ?
Contactez Sophie notre référente handicap.

Délai d'accès

Séance ouverte à tous – 1 à 2 semainesInscriptions jusqu’au 27 octobre 2022

Formation sur mesure2 à 6 semaines – selon vos disponibilités et les notres

Formateurs

Logo_Qualiopi