Formation : Devenir manager facilitateur : créer des dynamiques collaboratives dans une équipe diversifiée

Envie de manager autrement ? Devenez manager facilitateur ! Animez une équipe collaborative tout en accompagnant vos collaborateurs dans le développement de leur potentiel !

Recrutement / Management

Le manager, rôle clé dans le bon fonctionnement d’une entreprise, se trouve aujourd’hui plus que jamais face à de nombreux questionnements. Entre les besoins d’inclusion dans des équipes constituées de profils variés, la quête de sens, le travail à distance, les équipes changeantes, comment réussir à favoriser une cohésion réelle entre les personnes et leur épanouissement à titre individuel et collectif ? Comment se préserver tout en atteignant ses objectifs ? Comment faciliter l’autonomie des équipes et l’instauration d’un climat de confiance propice à la coconstruction et à une communication bienveillante ? Autrement dit, comment incarner une posture permettant d’être constructif et inclusif dans son management pour accueillir, gérer et mettre à profit la diversité ? Cette formation a pour objectif de fournir des outils aux managers afin de les aider à relever ces défis pluriels.

Objectifs

Fournir des outils aux managers pour les aider à relever leurs défis et incarner une posture de manager facilitateur

Aptitudes - Compétences

Savoir

Savoir-faire

Savoir-être

Programme

Module 1 : Le rôle du manager facilitateur

Objectif du module : Définir le rôle du manager et identifier ses leviers d’action pour favoriser l’inclusion et gérer la diversité dans son équipe.

Module 2 : L’entretien d’arrivée

Objectif du module : Accueillir les nouveaux collaborateurs, quel que soit leur profil.

Module 3 : La prise de poste

Objectif du module : Favoriser une bonne prise en main des missions.

Module 4 : Suivi et accompagnement

Objectif du module : Faciliter le suivi des missions et le développement de compétences en fonction des besoins de la structure et des projets du collaborateur.

Module 5 : La cohésion d’équipe

Objectif du module : Favoriser la cohésion d’équipe et le travail collaboratif et inclusif dans une équipe riche en diversité.

Durée

  • 12h30 de formation en ligne ou en présentiel. Découvrez les dates des prochaines sessions en cliquant sur ce lien.
  • Cette formation est aussi disponible sur mesure, adaptables à vos enjeux actuels.
    Cliquez sur le bouton «Votre formation sur mesure» pour avoir plus de détails.

Coût

Séance ouverte à tous : 750€ TTC – financement possible par votre OPCO 

Tarifs adaptés pour les Activ’Acteurs, Activ’Ambassadeurs et Activ’Fédérateurs

Formation sur mesure : 2625€ TTC par groupe– financement possible par votre OPCO 

Date de mise à jour : 

07/11/2023

Cibles conseillées

Personnes qui sont amenées à manager des personnes ou des équipes dans le cadre de leurs missions

10 participants par groupe de formation

Prérequis

Aucun prérequis

Contenu

  • Rôle du manager facilitateur
  • La posture du manager facilitateur
  • Les 6 piliers de la motivation
  • Cadres de management individuel et collectif
  • Fiche des missions
  • Plan de charge
  • Parcours d’intégration et d’apprentissage
  • Réunions et séminaire d’équipe
  • Réunions individuelles et outils personnalisés d’accompagnement
  • Développement de compétences
  • Gestion du suivi et du temps
  • Retour constructif

Modalité pédagogique

  • Les mises en situation et l’expérimentation
  • Un cadre de bienveillance et de non-jugement
  • La mise en place de dynamiques constructives

Modalité d'évaluation

  • Auto-évaluation et évaluation par les pairs
  • Attestation de formation

Accessibilité

Vous avez un besoin spécifique ?
Contactez Sophie notre référente handicap.

Délai d'accès

Séance ouverte à tous – 1 à 2 semaines

Formation sur mesure2 à 6 semaines – selon vos disponibilités et les nôtres

Formateurs