Transformer son management : devenir facilitateur pour ses collaborateurs
Cette formation est faite pour vous si vous souhaitez animer une équipe collaborative et accompagner au développement de compétences savoir-être.
Le manager, rôle clé dans le bon fonctionnement d’une entreprise, se trouve face à de nombreux questionnements.Entre les besoins d’inclusion, la quête de sens, le travail à distance, les équipes changeantes, comment réussir à favoriser la cohésion entre les personnes de l’équipe et leur épanouissement à titre individuel et collectif ? Comment se préserver tout en atteignant ses objectifs ? Comment faciliter l’autonomie des équipes et l’instauration d’un climat de confiance propice à la coconstruction et à une communication bienveillante ?
Objectifs
Devenir un manager facilitateur afin de favoriser le bien-être, l’autonomie et l’implication de ses collaborateurs.
- Faciliter la prise en main des missions et l'intégration dans l'équipe d'un nouveau collaborateur.
- Accompagner le développement de compétences et la progression de ses collaborateurs.
- Renforcer la cohésion d'équipe et mettre en place un espace constructif et inclusif de dialogue et de travail coopératif.
- Favoriser leur implication et leur bien-être.
Aptitudes - Compétences
Savoir
- Le rôle et la posture du manager facilitateur, les biais cognitifs, les piliers de la motivation
Savoir-faire
- Favoriser la cohésion d'équipe, faciliter l'intégration de nouveaux collaborateurs, accompagner les collaborateurs dans le suivi de leurs missions et le développement de leurs compétences
Savoir-être
- Compréhension interpersonnelle, capacité d'observation et d'écoute, adaptabilité
Programme
Module 1 : Le rôle du manager facilitateur
Objectif du module : Définir le rôle du manager et identifier ses leviers d’action.
Module 2 : L’entretien d’arrivée
Objectif du module : Accueillir les nouveaux collaborateurs.
Module 3 : La prise de poste
Objectif du module : Favoriser une bonne prise en main des missions.
Module 4 : Suivi et accompagnement
Objectif du module : Faciliter le suivi des missions et le développement de compétences.
Module 5 : La cohésion d’équipe
Objectif du module : Favoriser la cohésion d’équipe et le travail collaboratif.
Durée
Une seule séance de formation est organisée en distanciel en 2022 et ouverte à tous. Elle est divisée en 5 modules, sur 5 dates, soit 12h30 de formation en ligne :
- Le 10 novembre de 14h à 16h30
- Le 15 novembre de 14h à 16h30
- Le 17 novembre de 14h à 16h30
- Le 24 novembre de 14h à 16h30
- Et le 29 novembre de 14h à 16h30
Cette formation est aussi disponible sur mesure, adaptables à vos enjeux actuels.
Cliquez sur le bouton «Votre formation sur mesure» pour avoir plus de détails.
Coût
Séance ouverte à tous – 750€ TTC – financement possible par votre OPCO
Tarifs adaptés pour les Activ’Acteurs, Activ’Ambassadeurs et Activ’Fédérateurs
Pour une formation sur mesure : Tarif adaptable selon vos besoins
Date de mise à jour :
Cibles conseillées
Personnes qui sont amenées à manager des personnes ou des équipes dans le cadre de leurs missions
10 participants par groupe de formation
Prérequis
Aucun prérequis
Contenu
- Rôle du manager facilitateur
- La posture du manager facilitateur
- Les 6 piliers de la motivation
- Cadres de management individuel et collectif
- Fiche des missions
- Plan de charge
- Parcours d’intégration et d’apprentissage
- Réunions et séminaire d’équipe
- Réunions individuelles et outils personnalisés d’accompagnement
- Développement de compétences
- Gestion du suivi et du temps
- Retour constructif
Modalité pédagogique
- Les mises en situation et l’expérimentation
- Un cadre de bienveillance et de non-jugement
- La mise en place de dynamiques constructives
Modalité d'évaluation
- Auto-évaluation et évaluation par les pairs
- Attestation de formation
Accessibilité
Vous avez un besoin spécifique ?
Contactez Sophie notre référente handicap.
Délai d'accès
Séance ouverte à tous – 1 à 2 semaines – Inscriptions jusqu’au 27 octobre 2022
Formation sur mesure – 2 à 6 semaines – selon vos disponibilités et les notres
Formateurs
